浙江某服裝企業(yè)“績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)”管理咨詢(xún)項(xiàng)目啟動(dòng)

江蘇某服裝企業(yè)是國(guó)內(nèi)一家大型羽絨服生產(chǎn)廠(chǎng)家，有員工3000多人，產(chǎn)品銷(xiāo)往國(guó)內(nèi)外，在行業(yè)中享有較高的知名度。但在管理人員的工作績(jī)效、以及薪酬方面，公司領(lǐng)導(dǎo)和管理人員都表示出不滿(mǎn)。公司經(jīng)過(guò)反復(fù)的比較和篩選，最后確定由明睿管理咨詢(xún)公司為公司建立一套薪酬機(jī)制和績(jī)效考核機(jī)制。